Tak dost! Neříkejte, že to nejde!

31. 07. 2015 8:00:07
I přes skutečnost, že se mé články v poslední době netýkaly logistiky, ve které jsem strávil přes 20 let profesního života, projekty zvyšování efektivity logistických řetězců stále probíhají a jejich počet úspěšně roste.

Jednou z částí problematiky, kterou se zabývám, jsou sklady a operace v nich probíhající. Je až neuvěřitelné kolik společností má sklady neodpovídající jejich skutečným potřebám, a to nejenom ve velikosti, ale i procesech a s nimi související nákladovosti.

Právě náklady na sklady a jejich provoz trápí společnosti nejvíce a to i přesto, že se mnohé rozhodly v rámci svého vývoje provozovat sklad vlastní. K tomuto rozhodnutí dospěly hlavně díky úvaze, že

VLASTNÍ SKLAD MUSÍ BÝT LEVNĚJŠÍ

Bohužel tato úvaha může být postavena na chybných podkladech. Jiní tvrdí

EXTERNÍ SKLAD JE VÝHODNĚJŠÍ

Ale i tato úvaha může být chybná ze stejných důvodů

Důvod je prostý. Podklady předkládali často lidé, kteří logistiku nedělají a nevnímají její komplexnost, a právě to způsobilo její vyšší nákladovost. I přes tyto skutečnosti existují možnosti řešení, a i když to nezní logicky, je například dobře vedený externí sklad mnohonásobně efektivnější a i nákladově výhodnější, či naopak mnohem menší vlastní sklad může absorbovat i pětinásobek externího.

V dnešním příspěvku Vám chci na reálných příkladech ukázat, co vše je správným přístupem možné.

PROJEKT PRVNÍ - z Externího do Vlastního

Redukce a přesun skladu. Z původních 1.500 m2 na 300 m2.

Zadání se zdálo být nereálné, ale jen do okamžiku, než jsme na mé přání s klientem udělali prohlídku původního, outsourcovaného skladu. Velký logistický provider v logistickém parku kousek od pražského letiště, věnoval klientovu zboží skutečně velkorysí prostor. Každá z několika set položek měla svou vlastní skladovou pozici, která byla vždy dodržena a to bez ohledu byl-li tam uložen jeden kus, či kusů několik set. Velikost pozice byla fixní.

Důvodem oné velkorysosti byla mimo jiné smlouva s klientem, která indikovala nejen platbu za skutečně obsazenou plochu, ale i to, že o její velikosti rozhoduje výhradně provozovatel skladu.

Již po první návštěvě bylo jasné, že redukce možná je a skutečně byla. V novém prostoru, který byl jen zlomkem původního, se nám podařilo instalovat regály s nízkou hmotností a přechodem na zónování s možností dalšího dělení, nejenže klient uskladnil veškeré zboží, ale ještě ušetřil prostor, což mu dalo a dává prostor pro další expanzi, kterou plánoval. Ne nadarmo dostal projekt název R2G, neboli RELOCATE TO GROW.

Měsíční náklady na sklad klesli na úroveň 10% oproti původním nákladům a proto ROI investice dosáhl neuvěřitelných 53 dní a to včetně nákupu a instalace reálů.

A ještě maličkost. Vše probíhalo za ostrého provozu.

PROJEKT DRUHÝ - z Vlastního do Externího

Druhý příklad je opačný. Klient skladoval ve svém vlastním výrobním areálu v jižních Čechách a zajišťoval si logistiku interně. S ohledem na specifickou komoditu, však sklady nikdy nenabízely dostatečnou kapacitu a navíc, docházelo k pravidelným zastavení výrobních linek z důvodu nemožnosti najít a identifikovat správný materiál pro výrobu. Díky tomuto se i několikrát za směnu měnil výrobní plán a nespokojenost zákazníků rostla do extrémů hraničících s ukončením spolupráce. Kompenzace nedostatků byla realizována finančními pokutami a 100% úhradou extra jízd ke klientům, aby se zabránilo zastavení výrobních linek

Externí sklad byl jediným řešením, ovšem bylo nutné najít nejen sklad, ale i logistického providera, který nejenže nabízel 100% pružnost plochy a prostor, ale i schopnost zásobovat linky vždy materiálem, který byl třeba pro výrobu a to bez chyb a prodlev.

Po intenzivním hledání se podařilo a z jižních Čech zboží putovalo do Prahy 5 a nejenom to, do stejného skladu bylo odkláněno i zboží dodavatelů, kteří nebyli schopni dodávat jen objednané dávky, ale standardem bylo i množství o 30% vyšší, tvořící tak skladový nadstav.

I přes velkou vzdálenost, se podařilo díky flexibilnímu skladovému providerovi nabídnout skladový prostor, který dokázal absorbovat výkyvy v rozmezí 1.000 - 8.000 m2 a zboží nejenom zaskladnit se všemi náležitostmi a to včetně plné pojistky ve výši přesahující 30.000.000 Kč, ale i jej dopravovat do výroby přesně dle objednávky a to po celou dobu realizace projektu R2S - RELOCATE TO STABILIZE, který jsem nejen inicioval, ale i vedl.

V rámci sledovaného období, nejenže objem pokut klesl o 97%, ale extra jízdy, které byly původně v hodnotě přesahující 67.000 EUR měsíčně, byly zcela eliminovány.

Celý projekt tak přinesl kromě významných ekonomických úspor i spokojenost klienta a hlavně jeho zákazníků. Klient díky odsunu logistických operací dokázal stabilizovat výrobu, snížit zmetkovitost a téměř eliminovat náklady za zbytečné, urgentní zásilky.

Po 11 měsících tak mohl přikročit k postupnému vyprazdňování externího skladu a zaskladňování ve vlastním, lépe připraveném prostředí. Navíc dostali vlastní pracovníci možnost zaučení se u specialistů na efektivní operace a tím klient získal vlastní silnou základnu, která si již dokáže poradit a to systematicky.

V těchto dnech připravujeme přesun dalšího z klientů, který se rozhodl kompletně relokovat svůj závod a to včetně logistiky. Projekt je v přípravě, ale věřím, že se nám podaří dosáhnout stejné efektivity. Myslím, že stojí za zmínku, že v tomto projektu jsme byli kontaktování samotným novým zákazníkem a to na základě doporučení od jiného klienta, kterému jsme pomohli.

Na závěr bych rád řekl:

TAK DOST

PŘESTAŇTE STAVĚT SKLADY NA DALŠÍCH GREENFIELDS JEN PROTO, ŽE NEZVLÁDÁTE LOGISTICKÉ PROCESY. ŘEŠENÍ EXISTUJE I BEZ VÝSTAVBY, JE JEN TŘEBA TO AKCEPTOVAT.

Jen tak budeme moci budovat svět bez odpadu, tedy jít směrem k cíli, který jsme si stanovili.

P.S. bude-li někdo chtít využívat výše uvedený sklad v Praze, rád Vás spojím s jeho provozovatelem, který namísto mluvení a prezentací jedná a dělá to dobře.

Autor: Michael Rada | pátek 31.7.2015 8:00 | karma článku: 7.46 | přečteno: 473x

Další články blogera

Tato rubrika neobsahuje žádné články...

Další články z rubriky Ekonomika

Ladislav Jílek

Něco k huti Liberty

My starší ji známe pod jménem Nová huť Klementa Gottwalda. Ti ještě starší ji znali pod jménem Jižní závod, který jí dali Němci, kteří ji začali stavět během 2SV.

25.3.2024 v 16:35 | Karma článku: 22.66 | Přečteno: 597 | Diskuse

Milan Smutný

Nesnesitelně drahá láce solárních a větrných zdrojů

Daňoví poplatníci v Německu se vztekají: v rozporu s vládní ideologií zjišťují, že zelená tranzice levnými zdroji ze slunce a větru se nejen nekoná, ale devastuje ekonomiku, soukromé i veřejné rozpočty a vede k politickému chaosu.

25.3.2024 v 11:31 | Karma článku: 35.74 | Přečteno: 904 | Diskuse

Markéta Šichtařová

Co se to děje s úroky?!

Už tento týden bude znovu Česká národní banka rozhodovat o nastavení jejích úrokových sazeb. A ekonomové ve svých reportech skoro o ničem jiném nemluví.

20.3.2024 v 8:00 | Karma článku: 34.95 | Přečteno: 1572 | Diskuse

Karel Trčálek

Čelíme statistickému zkreslení paní Šichtařové!!!

Počet lidí, kteří jsou přesvědčení, že je paní Šichtařová ekonomka, v roce 2023 stoupl o 173 000 na 4,224 milionu lidí. Vyplývá to ze statistik paní Šichtařové...

18.3.2024 v 8:43 | Karma článku: 19.36 | Přečteno: 496 | Diskuse

David Kunc

Ekonomické události 11. týdne

Americká inflace se delší dobu pohybuje nad 3 %. Aby inflace zpomalila, bude muset zpomalit i americká ekonomika - což, se možná již pomalu začíná dít. Dokud v USA nenastanou podobné symptomy jako v EU, bude inflace patrně vyšší

18.3.2024 v 6:56 | Karma článku: 0.00 | Přečteno: 69 | Diskuse
Počet článků 734 Celková karma 0.00 Průměrná čtenost 413

Jmenuji se Michael Rada a jsem otcem projektu Mezinárodního Obchodního Centra Udržitelného Rozvoje (IBCSD LAB s.r.o.), které jsem založil s cílem VYTVOŘENÍ SVĚTA BEZ ODPADŮ A PLÝTVÁNÍ ve všech jejich podobách.

Výstupy našich projektů můžete vidět například zde

Na cestě za dosažením výše uvedeného cíle je od 1.1.2015 i projekt E-MOTION, v němž se věnuji publicitě osobních elektrických transportérů například elektrických jednokolek s gyroskopem.

Tomuto cíli jsem obětoval nejen jistotu zaměstnání v seniorské pozici logistické divize druhé největší korporace Japonska, ale i pohodlí v podobě zaměstnaneckého poměru. Kromě své práce se věnuji své rodině, které se snažím poskytnout vše, včetně své lásky.

Za nejlepší knihy považuji "MALÍŘSKÉ ROZPRAVY MNICHA OKURKY" A "PROROK". Obě totiž nabízejí mezi řádky moudro, které z mnoha jiných titulů dávno vymizelo. Psaní je mou dlouholetou láskou a i když se k české gramatice nechovám vždy správně, věřím, že to čtenářům obsah mých příspěvků vynahradí.

Smoljak nechtěl Sobotu v Jáchymovi. Zničil jsi nám film, řekl mu

Příběh naivního vesnického mladíka Františka, který získá v Praze díky kondiciogramu nejen pracovní místo, ale i...

Rejžo, jdu do naha! Balzerová vzpomínala na nahou scénu v Zlatých úhořích

Eliška Balzerová (74) v 7 pádech Honzy Dědka přiznala, že dodnes neví, ve který den se narodila. Kromě toho, že...

Pliveme vám do piva. Centrum Málagy zaplavily nenávistné vzkazy turistům

Mezi turisticky oblíbené destinace se dlouhá léta řadí i španělská Málaga. Přístavní město na jihu země láká na...

Kam pro filmy bez Ulož.to? Přinášíme další várku streamovacích služeb do TV

S vhodnou aplikací na vás mohou v televizoru na stisk tlačítka čekat tisíce filmů, seriálů nebo divadelních...

Stále víc hráčů dobrovolně opouští Survivor. Je znamením doby zhýčkanost?

Letošní ročník reality show Survivor je zatím nejkritizovanějším v celé historii soutěže. Může za to fakt, že už...